FORMAÇÃO DE CONSULTORES EM CONTROLADORIA (32 PONTOS - CF00468)

Diante de um mercado dinâmico e cada vez mais necessitado de profissionais capacitados e orientados para solução das diversas situações de crise que geram desequilíbrio da viabilidade econômico-financeira das empresas, o profissional deverá possuir conhecimento relacionado às normas e legislações que direcionem às relações empresariais, bem como estar altamente capacitado para diagnosticar e propor soluções adequadas ao perfil de cada empresa. 
Nessa ordem serão apresentadas metodologias e conceitos em controladoria, visando compreender a importância da controladoria como ferramenta de auxílio de gestão de pequenas, médias e grandes empresas na era das inovações tecnológicas e nos negócios em uma mercado globalizado para profissionais da contabilidade, bem como  o mapeamento de dores e demandas, plano de trabalho, precificação dos honorário. Visando ainda os 3 eixos principais: eixo sistêmico (politicas de controles internos), eixo operacional (gestão de custos e plano orçamentário) e eixo estratégico (mensuração do desempenho empresarial)

Um curso que tem o objetivo de capacitar os profissionais da contabilidade em ferramentas da controladoria por meio de uso dos recursos da EaD e mentorias para aplicação dos objetos em rotinas operacionais e na atuação como consultores na área de controladoria.

Curso pontuado: 32 pontos PEPC/CFC 
Professor: Paulo Vaz
As aulas serão na modalidade síncrona (ao vivo), transmitidas via plataforma Zoom.
Datas das aulas: 06, 08, 13, 15, 20, 22,  27 e 29 de maio de 2025.
6 aulas teóricas + 2 aulas de mentoria coletiva.
Carga horária: 32 horas.
Horário: 18h30 às 22h30 (horário de Brasília-DF).

Os certificados somente serão pontuados no PEPC/CFC aos alunos com presença registrada nas aulas ao vivo (mínimo: 75% de frequência).

Período de Inscrições: 08/01 a 05/05/2025.

Conteúdo Programático
Módulo 1
Consultoria em Controladoria
Conceitos de consultoria em controladoria, mapeamento de dores e demandas dos potenciais clientes, plano de trabalho a ser executado, precificação dos honorários: recorrentes e não recorrentes, elaboração de proposta, ferramentas de auxílio, controle operacional das atividades executadas, cuidados operacionais na execução dos trabalhos.

Módulo 2
Arquitetura de Sistema em Controladoria
Políticas de controles internos, Compliance, Governança Corporativa, Arquitetura de Sistemas de Informações Contábeis, Estrutura de Sistema de Informação Gerencial e Estruturação de Informações.

Módulo 3
Sistemas de Custos
Sistema de custeio tradicional, custo padrão, Custeio Baseado em Atividades, Análise do custo-volume-lucro, precificação de produtos e serviços, Gestão Estratégica dos Custos, Análises Gerenciais.

Módulo 4
Finanças Corporativas
Análise de Demonstrações Contábeis, Ciclo Operacional e Financeiro, Ciclo de Vida e riscos com gestão de caixa, Análise do Capital de giro, Capital Operacional e Oneroso, Prazos Médios e Análise de Gestão de Caixa, função do FP&A.

Módulo 5
Planejamento Orçamentário
Introdução a Plano Orçamentário, Budget e forecast: elaboração; Modelos de Orçamento – OBZ, Matricial; Metodologia a Orçamentos de Vendas, Produção, Despesas, Investimentos, Caixa e patrimonial, alinhamento com plano empresarial, análise de cenários internos e externos.

Módulo 6
Mensuração de Desempenho e Planejamento Empresarial
Análise de Desempenho Operacional: custos, precificação, despesas, investimentos; Realinhamento Empresarial, Indicadores de Desempenho Empresarial: como definir? Ineficiências operacionais, oportunidades.

Conheça o Professor Paulo Vaz

Paulo Henrique Vaz da Silva é um profissional altamente qualificado com uma sólida trajetória acadêmica e experiência prática no mercado. Contador, consultor de negócios e perito judicial, ele é especialista em Controladoria, com Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP e Doutorado em andamento em Ciências Sociais.

Como professor em cursos de graduação e pós-graduação em diversas Instituições de Ensino Superior, Paulo se destaca pelo seu método de ensino prático e direcionado para as demandas reais do mercado.

Ele também atua como consultor empresarial, com projetos desenvolvidos no Brasil e no exterior, nas áreas de Gestão Financeira, Controladoria, Tributos, Orçamento, Planejamento Empresarial, Sistemas ERP e Gestão Educacional. Além disso, é Perito Judicial em Varas Cíveis de São Paulo e Perito Assistente da Prefeitura de São Paulo.

Com publicações e palestras realizadas em todo o território nacional, Paulo Henrique Vaz compartilha seu vasto conhecimento de maneira clara, prática e aplicável.

Garanta seu lugar nos cursos ministrados por Paulo Henrique Vaz e tenha acesso a uma formação completa, que une teoria e prática, para você se destacar no mercado!

Transforme sua carreira com quem realmente entende do assunto.

Dúvidas? Contate nossa equipe
E-mail: cursosfbc@gmail.com
WhatsApp: (61) 99855-6574
Telefone: (61) 3246-7120

O curso se destina aos profissionais de Contabilidade, Economia e Administração interessados na atuação profissional em Controladoria.

O curso Formação de Consultores em Controladoria é pontuado pelo CFC para o ano de 2025, no total de 32 pontos no PEPC/CFC (CF - 00468) para AUD,CMN, PROGP, PRORT, SUSEP, PERITO, PREVICAUD, PREVIC.

Para obtenção do certificado e comprovação de que o profissional participou das atividades de expansão dos conhecimentos, será necessária a frequência mínima de 75% do curso.